رئیس شورای پژوهشی اتاق بازرگانی یزد با اشاره به چالشهای اقتصادی کنونی، استمرار فعالیتهای پژوهشی و برنامهریزی راهبردی را امری ضروری و اجتنابناپذیر دانست.
به گزارش روابطعمومی اتاق بازرگانی یزد، غضنفر امیرجلیلی در سیوششمین نشست این شورا اظهار داشت: هرچند برخی معتقدند در شرایطی که بانکها و بورس با محدودیتهایی مواجهاند و مسائل روزمره در اولویت قرار گرفته، پرداختن به پژوهش و برنامهریزی اثربخشی لازم را ندارد؛ اما رسالت اصلی ما ایجاب میکند که دقیقاً در همین شرایط به مسئولیتهای خود عمل کرده و با تداوم مسیر پژوهش، راهکارهای کارشناسی و برونرفت ارائه دهیم.
نائب رئیس اتاق بازرگانی یزد در ادامه با تأکید بر لزوم تلفیق انگیزه نیروی جوان با تجربه پیشکسوتان دانشگاهی افزود: باید بستر مناسبی برای حضور و نقشآفرینی پررنگتر جوانان در عرصههای علمی و پژوهشی استان فراهم شود. امیرجلیلی ابراز امیدواری کرد که با همافزایی هدفمند میان دانشگاهیان، پژوهشگران و فعالان اقتصادی، تصمیمات مؤثر و کارآمدی در راستای توسعه همهجانبه استان یزد اتخاذ شود.
توجه نقش و مأموریت شتابدهندههای صادراتی در جهت ایجاد ارزش افزوده در استان
علیاصغر بیگی، نایبرئیس و عضو شورای پژوهشی اتاق بازرگانی یزد، با اشاره به مباحث مطرحشده پیرامون طرح شتابدهنده صادراتی، به بیان دیدگاهها و الزامات کلی در زمینه توسعه فعالیتهای بینالمللی پرداخت و افزود: برای دستیابی به نتایج مؤثر در حوزه شتابدهندههای صادراتی، توجه به مأموریتهای اصلی و تبیین تفاوتهای ساختاری آنها با شرکتهای بازرگانی معمول، امری ضروری است.
بیگی با تأکید بر لزوم همراستایی چنین ایدههایی با منافع کلان استان تصریح کرد: انتظار میرود در مسیر توسعه شتابدهندههای صادراتی، اهداف راهبردی نظیر ارتقای جایگاه صادراتی استان، افزایش سهم یزد در بازارهای بینالمللی، توانمندسازی بنگاههای اقتصادی و خلق ارزش افزوده برای اقتصاد منطقه همواره مدنظر قرار گیرد.
نایبرئیس اتاق بازرگانی یزد در بخش دیگری از سخنان خود به ظرفیتهای گسترده این نهاد برای حمایت از فعالان عرصه صادرات اشاره کرد و افزود: علاقهمندان و فعالان این بخش میتوانند با بهرهگیری از تجربیات تولیدکنندگان و صادرکنندگان موفق و همچنین توسعه ارتباطات با رایزنان بازرگانی و نهادهای ذیربط، مسیر حضور پررنگتر خود در بازارهای جهانی را هموارتر سازند.
تأکید بر تخصصگرایی و ارائه مدل اجرایی پایدار برای موفقیت شتابدهندههای صادراتی
اکرم فداکار، عضو شورای پژوهشی اتاق بازرگانی یزد، در ادامه این نشست با اشاره به سوابق اجرای طرحهای مشابه در حوزه شتابدهندههای صادراتی، بر ضرورت بهرهگیری از منتورهای توانمند، تمرکز بر حوزههای تخصصی و ارائه یک مدل اجرایی پایدار تأکید کرد.
وی فقدان منتورهای متخصص و کارآمد را از مهمترین دلایل ناکامی برخی طرحهای گذشته دانست و افزود: برخی مجموعههایی که امروز با عنوان شتابدهنده فعالیت میکنند، عملاً تنها در حد یک نام باقی مانده و اثربخشی لازم را در این حوزه ندارند.
فداکار با تأکید بر اهمیت تخصص و تجربه تیمهای اجرایی در چنین نهادهایی تصریح کرد: در مسیر راهاندازی شتابدهندهها، بررسی رزومه و سوابق تیم اجرایی بسیار حائز اهمیت است. علاوه بر بهرهمندی از نیروی انسانی توانمند، وجود ساختار منعطف، انباشت دانش و تمرکز اولیه بر چند حوزه صنعتی مشخص، از الزامات اساسی برای موفقیت این مدل از کسبوکار به شمار میرود.
عضو شورای پژوهشی اتاق بازرگانی یزد با بیان اینکه شناسایی فرصتهای صادراتی بهصورت عمومی و کلی اثربخش نیست، خاطرنشان کرد: فعالان اقتصادی هر بخش شناخت دقیقی از زنجیره تأمین، بازار و ظرفیتهای حوزه خود دارند؛ بنابراین یک شتابدهنده برای ایجاد ارزش افزوده، باید اطلاعات و دادههایی فراتر و تخصصیتر از فعالان آن حوزه در اختیار داشته باشد.
مدیر کل اداره فناوری اطلاعات و ارتباطات استان در ادامه با اشاره به تجربه فعالیت شرکتهای مدیریت صادرات (EMC) در سایر استانها بیان داشت: شکلگیری نهادهایی چون شتابدهنده صادرات در کنار اتاق بازرگانی، در صورت تدوین سازوکار مناسب، میتواند علاوه بر ایجاد ارزش و اعتبار، دسترسی به دادهها، شبکههای ارتباطی و تعاملات تخصصی را تسهیل کند که این همافزایی، مزیتی دوطرفه خواهد بود.
فداکار خاطرنشان کرد: برای شکلگیری یک همکاری مشترک و اثربخش در چنین حوزههایی، ضروری است که مدل اجرایی، میزان وابستگی به نهادهای حامی و همچنین چشمانداز اقتصادی و سودآوری در دورههای زمانی کوتاهمدت، میانمدت و بلندمدت بهروشنی تبیین شود تا زمینه برای شکلگیری یک شتابدهنده صادراتی موفق و پایدار در استان فراهم شود.
در انتها مقرر شد که الزامات و مأموریتهای شتابدهنده صادراتی در جهت ایجاد ارزش افزوده در استان توسط کمیسیون صادرات و تسهیل تجارت اتاق بازرگانی یزد بررسی، تدوین و ارائه شود.









دیدگاه ها توسط مدیر سایت بسته شده اند.